
자재 소요 계획(MRP)이란?
MRP, Material Requirements Planning
계획대로 만들려면 어떤 자재가 몇 개, 언제까지 필요한지 계산하는 일.
무슨 뜻인가
자재 소요 계획은 생산계획에 들어 있는 것을 전부 모아서, BOM으로 자재별 필요 수량을 계산하고, 가진 재고와 들어올 발주를 빼서 모자라는 것을 찾는 계산입니다. 영어 약자로 MRP라고 부릅니다.
핵심은 "모아서 한 번에" 계산한다는 점입니다. 주문마다 따로 세면 같은 재고를 여러 주문이 서로 자기 것으로 세게 됩니다.
볼펜 공장에서는
8일째에 최 대리가 주문마다 따로 세어 "검정 심 10개 부족"이라고 합니다. 한 표로 모아 보니 이틀 동안 200개가 필요한데 재고는 140개라서 60개가 모자라고, 11월 9일에 바닥납니다.
왜 필요한가
무엇을 언제 사야 하는지 미리 알아야 자재가 없어서 공장이 서는 일을 막을 수 있습니다. 계산이 맞으려면 BOM, 계획, 재고가 모두 정확해야 합니다.
생산계획과 헷갈릴 때
생산계획은 "제품을 언제 몇 개 만들까"이고, 자재 소요 계획은 그 계획을 받아 "자재가 언제 몇 개 필요한가"를 계산합니다.