生産計画とは？

どういう意味か

生産計画は、受けた注文を日付ごとに分けて「この日にはこれをこれだけ作る」と決めておいたものです。注文が1件のときは要らないように見えますが、何件も重なると順番を決めずには始められません。

計画を立てるには2つのことを知る必要があります。注文ごとにいつまでに送るべきか（納期）、そして1日にどれだけ作れるか（生産可能数量）です。計画の1日のマスがその日の作業指示になります。

なぜ必要か

計画がないと、現場は目の前の注文から作ることになり、本当に急ぎの注文が遅れます。計画があれば、どの注文が遅れるかが前もって見えるので、顧客に先に知らせることができます。

作業指示と紛らわしいとき

生産計画は何日にもわたる「いつ何を」で、作業指示はそのうちの1マスを現場に出した「今これを作れ」です。

一緒に見るとよい言葉

• 生産可能数量決まった時間内に作れる量。
• リードタイム仕事を始めてから終わるまでにかかる時間。
• 作業指示現場に何を何個作るよう知らせること。
• 納期ものをやり取りすると約束した日。