¿Qué es la planificación de necesidades de materiales (MRP)?
MRP, Material Requirements Planning
Calcular qué materiales, cuántos y para cuándo hacen falta para fabricar según el plan.
Qué significa
La MRP reúne todo lo que hay en el plan de producción, calcula con la BOM la cantidad necesaria de cada material y resta el inventario disponible y las compras pendientes para encontrar lo que falta. Son sus siglas en inglés.
La clave es calcular «todo junto, de una vez». Si se cuenta pedido por pedido, varios pedidos cuentan el mismo inventario como suyo.
En la fábrica de bolígrafos
El día 8, Choi cuenta pedido por pedido y dice «faltan 10 recargas negras». Juntándolo en una tabla, en dos días hacen falta 200 y hay 140 en inventario: faltan 60 y se agotan el 9 de noviembre.
Por qué importa
Saber de antemano qué comprar y cuándo evita que la fábrica se pare por falta de material. Para que el cálculo sea correcto, la BOM, el plan y el inventario deben ser exactos.
Cómo se diferencia de Plan de producción
El plan de producción es «cuándo y cuántos productos fabricar»; la MRP toma ese plan y calcula «cuándo y cuánto material hace falta».