ボールペン工場の新入社員
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資材所要量計画(MRP)とは?

MRP, Material Requirements Planning

計画どおりに作るために、どの資材が何個、いつまでに必要かを計算すること。

どういう意味か

資材所要量計画は、生産計画に入っているものを全部集めて、BOMで資材ごとの必要数量を計算し、持っている在庫と入ってくる発注を引いて足りないものを探す計算です。英語の略でMRPと呼びます。

要は「まとめて一度に」計算することです。注文ごとに別々に数えると、同じ在庫を複数の注文がそれぞれ自分のものとして数えてしまいます。

ボールペン工場では

8日目にチェ代理が注文ごとに別々に数えて「黒の芯10個不足」と言います。1つの表にまとめてみると、2日間で200個必要なのに在庫は140個なので60個足りず、11月9日に底をつきます。

なぜ必要か

何をいつ買うべきかを前もって知ってはじめて、資材がなくて工場が止まるのを防げます。計算が合うには、BOM、計画、在庫がすべて正確でなければなりません。

生産計画と紛らわしいとき

生産計画は「製品をいつ何個作るか」で、資材所要量計画はその計画を受けて「資材がいつ何個必要か」を計算します。

一緒に見るとよい言葉